Controladoria: Instrumento De Apoio Ao Processo De

O Profissional Da Controladoria, Por Definição, Não Toma Decisões. Ao Invés Disso, O Controller As Facilita E As Clarifica Quando Necessário. Este Livro Aborda Os Aspectos Teóricos Que Permitem Ao Profissional Da Área Compreender Os Modelos Decisões De Gerentes E Os Aspectos Que O Norteiam. Com Base Nessa Perspectiva, A Obra Foi Desenvolvida Em Duas Partes. Na Parte I Procura Subsidiar O Profissional Da Área De Controladoria No Aprendizado De Como E Por Que Os Decisores E Líderes De Uma Empresa Pensam De Determina Forma. Destaca Tópicos Como: Ambiente Empresarial, Abordagens Teóricas De Apoio À Controladoria, Modelo De Gestão, Processo Informacional E Decisorial, Aspectos Relacionados À Cultura Da Empresa E Sistema De Governança Corporativa. Já A Parte Ii Aborda A Controladoria Como Um Órgão Administrativo. Discute Os Instrumentos Utilizados Pela Área De Controladoria Para Apoiá-la Em Sua Missão De Prover Os Gestores Com Informações Que Os Levem À Tomada De Decisões Corretas. Trata Das Principais Ferramentas Das Quais Ela Se Utiliza Para O Cumprimento De Sua Missão. Entre Estas Destacam-se Os Sistemas De Controles Internos, O Processo De Planejamento, Compreendido Pelo Estratégico E Pelo Operacional, Os Custos De Oportunidade Como Um Instrumento De Gestão E Outros Elementos Dos Quais Ela Se Utiliza Para Apoiar O Processo Decisório, Tais Como Os Sistemas E Filosofias De Apoio À Gestão. Livro-texto Para A Disciplina Controladoria Do Curso De Ciências Contábeis. Leitura Complementar Para Cursos De Administração, Engenharia Da Produção E Demais Áreas Que Ofereçam As Disciplinas De Gestão Empresarial Ou De Negócios. Obra De Relevante Interesse Tanto Para Acadêmicos Quanto Para Profissionais Das Áreas Contábil-financeira E De Controle Gerencial Das Empresas.