O Jovem De Hoje Não É Mais O Mesmo De 20 Anos Atrás. Ele É Inquieto Por Natureza, Quer Enfrentar E Superar Desafios Diários No Trabalho E Tem Muita Pressa Para Conquistar Dinheiro, Posições Na Escala Hierárquica E Desfrutar De Uma Vida Equilibrada. Sua Ambição, Em Determinadas Vezes Plenamente Justificável E Em Outras Descabida, Tem Criado Uma Série De Dúvidas Diante Dos Gestores Experientes. Como Lidar Com Esse Jovem Como Integrá-lo À Equipe E Fazer Com Que Se Sinta Confortável E Satisfeito Como Fazer Para Que Os Profissionais Mais Experientes Aceitem Esse Jeito De Ser, Sem Que Se Sintam Ameaçados Como Mostrar A Ele Que A Empresa Tem O Seu Próprio Ritmo E Não Deseja Ser Atropelada Por Uma Dose Cavalar De Ansiedade Essas São Apenas Algumas Das Questões Que Precisam Urgentemente De Respostas. Mas O Fato É Que As Empresas Estão No Escuro Em Relação Aos Jovens Que Estão Chegando Agora Ao Mercado. Não Existe Ainda Um Consenso Entre Seus Líderes Na Forma De Tratá-los, Pois Eles Estão Diante De Uma Nova E Desconhecida Geração, Batizada Pelo Mercado Como Geração Y Ou Geração Net Ou Ainda Geração Millenium . Não É Objetivo Deste Livro Oferecer Lições Morais Ou Partir Para Falsos Moralismos. O Que Desejo É Colocar Em Discussão Essas E Outras Questões Importantes Para O Desenvolvimento Pessoal, Crescimento Profissional E O Fortalecimento Da Cidadania Do Jovem Que Está Começando A Sua Carreira.a Melhor Herança Que Recebi Dos Meus Pais Foi O Amor Aos Estudos E Aos Livros. Aprendi Com As Boas Amizades O Valor De Poupar E Investir O Que Ganhava. Como Mãe, Tenho Dificuldades De Mostrar Ao Meu Filho Estas Questões E Sua Importância Para Conquistar Nossos Objetivos E Propósito De Vida. O Mestre Gutemberg É Mais Habilidoso Com As Palavras, Reunindo De Forma Inspiradora Estas Ideias. Marilene Iamauti, Líder De Marketing Campo Limpo Inpevpela Primeira Vez Na História Temos Quatro Gerações Diferentes Trabalhando Juntas, O Que Tem Gerado Constantes Mudanças Nas Organizações E Relações Profissionais. Enquanto Alguns Executivos Se Mantêm Firmes Aos Seus Anos De Conhecimento, Outros Tentam Apenas Se Adaptar A Essa Juventude A Todo Custo. Acredito, Porém, Que O Grande Insight Desse Mix Geracional Está No Equilíbrio Entre Respeitar Aqueles Que Vieram Antes E Entender E Guiar As Transformações Lideradas Por Aqueles Que Vêm Depois. Nesse Sentido, Bert Hellinger, Psicoterapeuta Alemão E Precursor Das Leis Sistêmicas, Nos Apresenta A Lei Da Ordem Que Propõe Que Quem Entrou Primeiro No Sistema Tem Precedência Sobre Quem Entrou Depois. Ou Seja, Saber Respeitar A Forma De Pensar, Se Relacionar E Ver O Mundo Daqueles Que Vieram Antes É O Primeiro Passo Para Ser Bem-sucedido Na Carreira. É Com Um Olhar De Respeito E Atenção Que Convido Você A Aprender Com Um Mestre Em Gestão De Carreiras Sobre O Conjunto Das Diferentes Gerações Que Hoje Trabalham Juntas. Nesta Obra, Gutemberg Reúne Seu Conhecimento E Vivência De Mais De 30 Anos De Mercado, E Traz Um Guia Simples E Objetivo, Não Só Para Quem Está Em Início De Carreira Mas Também Para Profissionais Já Experientes Com O Objetivo De Navegar E Entender Esse Novo Ambiente Corporativo Conectado E Em Constante Mudança.