O Poder Do Empowerment: Desburocratizar, Dar Autonomia Às Equipes E Ter Resultados Exponenciais

Existem Duas Verdades Quase Universais No Mundo Do Trabalho. A Primeira É Que As Pessoas Trabalham Melhor Quando Estão Felizes E Apaixonadas, A Segunda É Que As Pessoas Produzem E Inovam Mais Quando Não São Coagidas A Isso. Dessa Forma, Surge Uma Questão: Como Motivar Os Funcionários Para Que Eles Se Sintam Satisfeitos, Participativos E Produtivos Em O Poder Do Empowerment: Desburocratizar, Dar Autonomia Às Equipes E Ter Resultados Exponenciais, Doug Kirkpatrick Responde A Essa Pergunta Fazendo Uma Analogia Entre Empresas E Bandas Para Desenvolver O Conceito De Empowerment. Imagine Que Uma Empresa É Uma Banda Prestes A Se Apresentar Em Público. Todos Os Membros São Componentes Importantes E Essenciais, Sem Líderes. Todos Trocam De Função E Ocupam Todas As Posições, Sem Exceção. É Assim Que Deve Ser Em Uma Organização. Os Funcionários Devem Ser Livres Para Inovar E Tomar Decisões. Para Isso, Não É Necessário Grandes Mudanças, Basta A Habilidade E A Capacidade De Descartar Antigas Formas De Gestão E Desenvolver A Confiança.