Quatro Melhores Conversas De Coaching, As

O Que Faz Com Que Um Bom Coach Seja Um Grande Coach Baseado Em Dados E Insights De Mais De 100 Mil Conversas De Coaching Virtuais E Pessoalmente Conduzidas Por Coaches Talentosos Da Empresa Global De Coaching, Bts Coach, Surge O Primeiro Livro Que Levará O Processo De Coaching Baseado Em Evidências Da Bts Coach Para O Público Em Massa. De Forma Concisa E Fácil De Entender, Os Leitores Descobrirão 4 Mindsets: Ser, Relacionar, Inspirar E Pensar, Que São Os Mais Críticos Para Que Os Indivíduos Possam Experimentar Uma Mudança Profunda E Significativa, Junto Ao Processo E Ferramentas Para Desencadear Suas Próprias Conversas Poderosas Para Obter O Melhor De Si E Daqueles Ao Seu Redor. Imagine Que Alguém Que O Conheça Venha Até Você Se Sentindo Para Baixo. A Apresentação Foi Horrível , Diz Ela, Se Referindo A Uma Apresentação Para A Qual Vinha Se Preparando Há Muito Tempo. Nunca Serei Levada A Sério. Como Você Responde Se Tem Um Treinamento Ou É Gerente De Relacionamento, Como Poderia Treiná-la Esse Tipo De Situação Soa Familiar Como Coach, Isso Deve Deixar Seus Ouvidos Em Alerta. É Uma Excelente Oportunidade Para Uma Das Melhores Conversas De Coaching. Uma Chance De Ajudar Essa Pessoa A Se Levantar Depois De Uma Reunião Difícil, A Aprender Com Essa Experiência E A Aflorar Sua Confiança Na Comunicação De Novas Ideias. É A Oportunidade De Fazer Uma Enorme Diferença. Ser : Foram Conversas Sobre A Desenvoltura Do Indivíduo, A Confiança E A Capacidade De Se Manter Calmo, Aberto E Empático Em Qualquer Situação. Incluíam Autenticidade E Ser Você Mesmo Quando Mais Precisa. Relacionar : Foram Conversas Sobre Relacionamentos Com Outras Pessoas. Incluíam Influenciar, Construir Confiança, Passar Uma Mensagem Difícil, Colaborar Ou Lidar Com Conflitos. Inspirar : Foram Conversas Sobre Direção, Mudança E Propósito. Incluíam Responder Proativamente A Situações De Incerteza, Sabendo O Que Você Representa E Como Liderar. Pensar : Foram Conversas Sobre A Solução De Problemas De Uma Nova Maneira. Incluíam Identificar Preconceitos E Buscar Contribuições De Diversas Fontes, Usando Criatividade, Estratégia, Inovação E Discernimento. Essas Conversas Eram Sobre Olhar Além Do Óbvio.