Se Você Está Pensando Em Demitir A Sua Média Liderança No Novo Mundo Do Trabalho, Pense Duas Vezes. A Hora É De Reimaginar O Papel Dos Gerentes. Uma Oportunidade Para Cortar Custos. Uma Camada Supérflua E Burocrática. Foi Assim Que Muitas Empresas Enxergaram Seus Gerentes Intermediários Ao Longo Dos Últimos Trinta Anos. E Agora Elas Estão Pagando O Preço: Alta Rotatividade, Falta De Engajamento Dos Times E Dificuldade De Reagir Rápido. Diante Da Complexidade Do Mundo Do Trabalho No Século Xxi, Os Gerentes São Cruciais Para O Aumento De Produtividade, A Retenção De Funcionários, A Motivação E Criação De Um Senso Comum De Propósito. Com Histórias De Gerentes De Empresas De Vários Setores E Pesquisas Na Área De Gestão, Este Livro Indica As Ferramentas Necessárias Para Recolocá-los No Centro, Transformando-os No Ativo Organizacional Mais Valioso. Em Todo O Poder Aos Gerentes, Os Consultores Bill Schaninger, Bryan Hancock E Emily Field Apresentam Uma Profunda Reimaginação Do Papel Da Média Liderança Nas Organizações. Mostram Como Repensar O Sistema De Recompensas, Promoções E A Estrutura E Escopo Dos Cargos Gerenciais. Já Os Gerentes De Uma Indústria, Do Varejo Ou De Uma Empresa De Tecnologia Serão Capazes De Ver Seu Papel Numa Perspectiva Totalmente Diferente. O Ditado, Afinal, É Verdadeiro: As Pessoas Não Pedem Demissão De Uma Empresa, Pedem Demissão De Um Chefe. Mas O Contrário Também Acontece: Quem Fica É Fiel A Seus Gerentes.